關於
在担任过近5年的调解人、冲突教练、培训师和300多个业务冲突管理案例的密友后，我尤其被几个案例所震惊。这些案例涉及聪明人，资金雄厚的企业，有令人赞叹的想法，光明的未来，创造收入流的无限可能性，以及出色的团队。我看到的一个重要共同点是，几乎所有人都处于危机状态。我们调解员终于被叫来了！出于各种可预测的系统性原因，他们跌下了悬崖，因此，他们不仅需要完成工作，还需要重建团队，在某些情况下，还需要自下而上地建立密切的关系。建立一个可扩展的系统来提升初创企业的冲突能力的想法 — RESOLOGICS。
Established in 2013
Especialities
仅面向小型企业和初创公司的非律师/非法律服务：调解、合同建议服务、冲突培训、团队发展、ADR机密、谨慎、认证、经验丰富。 团队的存在是为了产生结果，而RESOLOGICS的存在是为了支持那些希望知道如何处理和管理好冲突的超级富有创造力，高绩效的团队。RESOLOGICS提供一个由四个部分组成的综合系统，包括前瞻性培训，合同监察员服务，团队开发和争端解决服务，这些服务使小型企业和潜在的创业企业能够快速，不间断地发展。
我花了30年时间和三家成功的企业来澄清我对解决冲突的热情。I'；曾与洛克希德马丁公司，3M公司，GE保健公司，伯顿单板滑雪公司，PALL公司和Medtronic公司等公司合作，生产各种产品，从柔性电路和医疗设备到大批量包装和体育用品，直到我意识到培养生产关系是我最喜欢的项目。那时，我用电子表格和图纸为我目前的工具包交易：积极预防冲突支助、能力建设、团队指导和争议管理。
Mark B.业务所有者
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