के बारे में
इस युद्ध के 300 से भी अधिक जनतंत्रीय, मंडली, आई.सी.ए. के लगभग पांच वर्ष तक के लिए काम करने के बाद मुझे कुछ मामलों विशेष रूप से आघात पहुंचाया गया. ये ऐसे मामले थे जिनमें समझदार लोग शामिल थे जिन्हें अद्भुत अनुभव होता था, जल्दबाजी में च्जंगरों और त्रिचर टीमों के निर्माण में अंतहीन संभावनाएं थीं. एक बहुत बड़ी बात जो मैने देखा, वह यह थी कि आमतौर पर हम भोली-सी स्थिति में ही देख सकते थे. यही कारण है कि जब हम सब के बाद , में बुलाना शुरू किया जाना है! उदाहरण के लिए, चट्टान पर बैठे हुए उन्होनें अनेक प्रकार के गंभीर कारण कार्य किए, न केवल उन्हें अपनी कार्य-क्षमता प्राप्त करने की आवश्यकता थी बल्कि उन्हें अपनी टीमों के निर्माण और कुछ मामलों में, नीचे से जुड़े संबंधों को बंद करने की आवश्यकता थी. विचार आरंभ में उड़ने वाली उष्ण-कटिबंधीय क्षमताओं के तीव्रता से होने के लिए आया था.
Established in 2013
Especialities
गैर-सरकारी (नॉन-लॉ) स्कूलों के लिए, केवल छोटे व्यवसायों और स्टार्टअप्स के लिए: मध्यस्थता, कॉन्ट्रैक्ट ऑम्ब्ड सेवाएँ, संघर्ष प्रशिक्षण, टीम विकास, एडीआर। गोपनीय, अनिर्मित, प्रमाणित, अनुभवी परिणामों और रीसोलोजिकल के उत्पादन के लिए टीम भी मौजूद हैं. सुपर-रचनात्मक, उच्च निष्पादन वाली टीम का समर्थन करने के लिए जो दिखना चाहते हैं कि संघर्ष को कैसे ठीक से प्रबंधित और बेहतर तरीके से कैसे किया जाए. रिसोलेजिक्स में एक चार भाग एकीकृत प्रशिक्षण, संविदा ओम्बड़समैन सेवा, टीम विकास और विवाद सुलझाने वाली रिजोल्यूशन की सेवाएं उपलब्ध कराई जाती हैं जो छोटे व्यापार और काफी सम्भाव्य केन्द्रों में अबाधित विकास को सक्रिय करती है |भाष्;
मुझे 30 वर्ष और तीन सफल व्यवसाय करके विवाद के समाधान के लिए मेरी भावना को स्पष्ट करने में लगे. ('d) उन कंपनियों की टीमों में है जिन में लॉकहीड मार्टिन, 3एम, जी हेल्थेकेयर, बुरटन स्नोबोर्न, पीएलएसी और मेप्ट्रॉनिक भी हैं.यह देखते हुए कि उनकी लचीली-परिक्रमा और चिकित्सीय सामग्री ऊंचे आकार के पैदावार और ले जाने से पहले मुझे पता था कि उत्पादक सामानों का काम मेरे लिए पसंदीदा प्रकार था. उस समय मैं अपने वर्तमान टूलकिट के लिए स्प्रैडशीट और चित्र बनाता था: विवाद की रोकथाम, क्षमता भवन, टीम में पहुँचने की, बहस और मतभेद प्रबंधन को सक्रिय विरोधी आंदोलन से रोका गया.
Mark B.व्यवसाय स्वामी
गेलरी
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मंगलवार |
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बुधवार |
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