Blumenthal, Nordrehaug & Bhowmik - Employment Attorneys

Anonymous

저는 제가 어떤 종류의 주니어 동료와 이야기 하고 있었다고 확신합니다.하지만, 나는 내가 받은 서비스에 분명히 압도되었다.  그 신사는 (나는 그의 열띤 연설 방식으로 그의 이름을 이해할 수 없었다) 나에게 그가 말해야 하는 것을 듣고 싶지 않다고 말함으로써 대화를 시작했고, 그리고 나서 나의 상황, 나의 질문, 나의 자원, 나의 우선순위 등에 대한 그의 선입견에 나를 격하게 자극했다.  그는 "나와 같은 수백 명의 사람들"을 근거로 그의 일장 연설을 정당화했다. 그는 매주 말했다.  저는 구체적인 법적 질문들과, 그가 "수백 명의 사람들"에 대한 그의 경험과 그가 함께 일했거나 연구했던 사건들에 기초하여 저에게 알려줄 수 있는 전망을 질문하려고 시도했지만, 그는 "저는 그곳에 가지 않을 것입니다"라는 말로 그들을 비껴갈 것입니다.   제 생각에, 그가 먼저 질문을 하고, 제 상황과 제 걱정에 대해 더 잘 이해했고, 생각에 잠겨 제 실제 질문들을 침착하게 다루었다면 훨씬 더 효과적일 것입니다.  그런 다음 그는 나를 도울 수 있는 그의 회사의 능력, 그렇지 않다면 대체 자원에 대한 제안, 그리고 궁극적으로 그의 조언에 대해 침착하게 평가를 내릴 수 있었다.  제가 무료 상담의 제안에 응하여 회사에 연락한 것은 사실입니다.네가 지불하는 것을 얻은 것 같아.